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加气站工作中总结范文
一年来**加气站在**子公司领导干部的亲近关注和全力协助下,以加强内控管理为重中之重,以提升积极主动经济效益为管理中心,保证加气站生产安全无安全隐患为目地。一年来在子公司各位同仁的协助下,在**加气站全体人员的紧密配合下,**加气站在站容站貌、标准服务项目、及其员工行为规范都是有了很大改进,内控管理 水准获得进一步提高。2020年**加气站的关键工作中有以下内容:一。生产经营情况:2020年师子公司提升加气站数质量控制,成品油统一购入,相对密度统一实行。严把数质量管控,给加气站的运营出示了优良的确保,另外也塑造了团场原油优质量足企业形象。